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吸管妞導(dǎo)讀
“雙童”的員工一直戲稱進(jìn)到“雙童”的車間內(nèi)部可謂是“過五關(guān)，斬六將”，這是為什么呢？首先，此時(shí)此刻，我猜你一定很想看看“雙童”的車間內(nèi)部是怎樣一番景象！接下來，吸管妞帶你一探究竟！
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生產(chǎn)環(huán)境：全封閉恒溫?zé)o塵車間
良好的生產(chǎn)環(huán)境，可以潛移默化地影響員工的行為習(xí)慣。短期來看良好的生產(chǎn)環(huán)境的成本很高，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來衡量，其實(shí)成本是最低的。因此，“雙童”這么多年來始終堅(jiān)持塑造一流的生產(chǎn)環(huán)境，努力生產(chǎn)出世界一流的完美產(chǎn)品！
“雙童”全封閉無塵吸管成型車間
“雙童”全封閉無塵紙吸管車間
“雙童”全封閉無塵口杯車間
“雙童”全封閉無塵吸管包裝車間
“雙童”全封閉清潔無塵車間
實(shí)際上，“雙童”早在2003年，生產(chǎn)車間就完全按照全封閉無塵清潔車間設(shè)計(jì)建造，以保障廠區(qū)的衛(wèi)生與整潔，并促使所有員工的整體素質(zhì)不斷提升。
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完善的衛(wèi)生保障體系
除了優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)環(huán)境之外，我們也有一系列的制度文件支撐！為了加強(qiáng)環(huán)境的衛(wèi)生管理，我們建立了完善的衛(wèi)生保障體系支撐，明確生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生保潔和操作規(guī)程的要求，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量指標(biāo)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求！
各種管理制度和文件
衛(wèi)生保障體系涉及到各個(gè)方面，從衛(wèi)生保障的控制要求、洗手消毒液及滅蟲劑管理要求、廠房及環(huán)境的要求、定期清理保潔工作的頻率控制要求、清理保潔工作職責(zé)、衛(wèi)生檢查機(jī)制的建立和運(yùn)行等各個(gè)方面都有著嚴(yán)格的規(guī)范。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理細(xì)則部分內(nèi)容截圖
例如，企業(yè)的所有生產(chǎn)區(qū)域在保持衛(wèi)生保障控制的前提下，還應(yīng)定期進(jìn)行清理，角角落落都不能放過，同時(shí)設(shè)立檢查小組對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全方位檢查，通過檢查結(jié)果作為衡量衛(wèi)生保障行為的考核機(jī)制，迫使各崗位重視衛(wèi)生保障管理工作，正是這些規(guī)則保障了生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品的絕對(duì)衛(wèi)生！
衛(wèi)生產(chǎn)環(huán)境日常管理細(xì)則部分內(nèi)容截圖
衛(wèi)生檢查記錄表部分內(nèi)容截圖
“雙童”在產(chǎn)品衛(wèi)生防護(hù)方面配套了良好的生產(chǎn)環(huán)境，這不僅是精細(xì)化管理的前提，更是提升產(chǎn)品品質(zhì)的前提，好的生產(chǎn)環(huán)境決定了員工會(huì)做出怎樣的產(chǎn)品！
同時(shí)，通過各類操作規(guī)范、流程引導(dǎo)員工們進(jìn)行正確的生產(chǎn)操作，潛移默化地提升員工的習(xí)慣和素養(yǎng)，質(zhì)量是用“心”做出來的，通過這樣的環(huán)境氛圍影響員工的內(nèi)心，員工的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)才能進(jìn)一步提升，才能用心生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品！
